较劲30万辆销售目标 奔驰宝马弈局中国
由此可见,奔驰在中国的本土化发展策略仍在犹疑,两巨头的在华策略风格迥异。
在华策略摇摆不定奔驰30万辆销售目标存疑
“我承认奔驰品牌过去在中国的发展战略缺乏连贯性,我们自己也很失望,”戴姆勒全球总裁蔡澈日前在四周内第二次来华时对媒体如是表示。这是蔡澈对于坊间关于戴姆勒缺乏与中国合作伙伴合作诚意的质疑首次作出正面的回应。
奔驰变了,这是媒体对于这个自视甚高的德国汽车品牌的评价。戴姆勒肯把加长E级放到国内生产,提高国产化率,加强产品和人员的本土化战略,才真正表明其终于肯放下身段认真对待合作伙伴,认真经营中国市场。
也许是2009年高达77%的销量增幅给了戴姆勒自信,蔡澈高调地向媒体宣称,“奔驰2015年在华销量要达到30万辆。”
分析人士指出,随着宝马、奥迪等竞争对手的持续发力,以及吉利收购沃尔沃之后带来的国内市场豪华车市场格局的变化,奔驰这一“激进”的销量目标能否实现依然存有很大的疑问。
犹疑不定的在华战略
“请用发展的眼光看我们,北京奔驰发力的时候到了,我们已经不是过去的北京奔驰,”北京奔驰执行副总裁司卫此前对媒体自信地表示。
从表面看来,司卫的此番表态颇有扬眉吐气之感,但与之对应的,是戴姆勒摇摆不定的在华策略给北京奔驰带来的长期压抑。
作为奔驰乘用车在华唯一的合资企业,北京奔驰生产奔驰E级和C级轿车,凭借奔驰自身的品牌影响力和北汽20年来经营合资公司的经验和资源优势,理应迅速帮助奔驰品牌打开中国市场的局面。
但现实情况是,奔驰不仅被在华经营多年的奥迪品牌远远甩在身后,而且也长期被宝马压制。
曾有北京奔驰的内部人士私下里对《每日经济新闻》记者透露,奔驰只注重产品推广,忽略合资企业品牌建设,是北京奔驰发展迟缓的问题所在。“与一汽奥迪和华晨宝马相比,消费者对北京奔驰的了解太少了,”该人士表示。
更为重要地是,戴姆勒在华发展策略上的摇摆和缺乏连贯性一直备受诟病,无论是产能扩张、提高国产化率以及近期奔驰加长E级国产的多次推迟无不体现了这一点。
缺乏诚意,考虑自身利益而忽视合资公司的发展,成为了奔驰留给业界的普遍印象。
蔡澈承认,戴姆勒过去在中国发展战略上的确缺乏连贯性,今后将认真开拓中国市场,体现政策的连续性,同时要加大在华投入力度,今后还将陆续为北京奔驰引入新产品。
分析人士指出,引入新产品和扩大产能都是治标不治本,北京奔驰主要还是应该中外精诚合作,彻底转变经营理念。