发布时间：2013.12.28 新闻来源： 浏览次数：

在1995年，出生于台北的许国桢加入福特，担任台湾福特六和汽车股份有限公司副总经理，并在1998年加盟福特中国担任副总裁。与此同时，出生于台湾新竹的程美玮也加入福特中国，任董事长兼首席执行官，并参与福特与长安合资谈判等一系列重要项目。9年后的2007年，同样来自台湾福特六合的沈英铨成为了长安福特马自达第三任总裁，当然还包括同样出身六和的刘淳伟，其担任长安福特马自达销售公司副总经理，应该说此时台湾派已经全面掌控福特中国市场。

    而启用台湾派也是美国派不懂中国市场时的无奈之举，以许国桢、刘淳伟、沈英铨为代表的六和系确实在台湾取得了不俗的成绩，颠覆了被日系车独占的台湾市场，考虑到中国人更了解中国消费者，他们才得以来的大陆施展才华。并且不仅仅是高层的引入，在当时的在长安福特的管理层中，来自台湾的中层以上管理人才占到长安福特外方团队中的1/5，台湾人在合资公司都被安排在诸如市场、营销和品牌推广等关键部门。不过这样的局面并没有维持多久，从福特美国派对中国市场的逐渐了解，以及台湾派的强势地位也让美国人倍感压力，人事调整随之展开。

    在2008年福特出售了路虎、捷豹之后，甩掉了包袱的福特有了对中国市场调整的精力，在中国区夺权大幕正式开启，首先是为福特开拓中国市场立下汗马功劳的程美玮明升暗降，从手握大权的福特汽车（中国）有限公司总裁兼首席执行官“升”至特汽车公司全球集团副总裁这一虚职，接替他的是葛致诺，最终促使程美玮离开福特，于今年6月出任西门子中国总裁。

    美国派对付许国桢采用了同样的方式，在08年底许从福特（中国）副总裁“升”至福特汽车集团全球传播经理，而最终在今年许国桢还是选择回到中国，加盟吉利汽车任副总裁，负责该公司企业全球传播和品牌宣传工作。福特美国派的夺权动作，并不局限于高层位置，中层甚至其核心团队都不能幸免。

    2010年6月3日，台湾人刘淳伟卸任长安福特销售副总经理一职，接替他的是一位来自福特美国总部的美国人Baker。另外，福特亚太区公关部的企业传播总监一职也于日前发生了变动，原戴姆勒东北亚投资公司公共关系部总监何川被成功挖角，何川也是位美国人。今年7月，福特汽车任命李英女士为福特汽车（中国）有限公司传播副总裁，生长于大陆的李英也是位美籍华人。至此福特中国区的台湾高层中，除了沈英铨之外无一幸免，美国派虽然即将全面夺权，但这样的人事斗争却影响了福特在中国区的快速发展